服装店运营与管理是一项复杂的工作，需要一套完善的制度来保障店铺的正常运作和持续发展。以下是一套适合大多数服装店的管理制度：

一、员工管理

1. 员工招聘与培训：定期进行员工招聘，确保每位员工都经过专业培训，熟悉商品知识及销售技巧。

2. 考勤制度：制定严格的考勤制度，确保员工按时上下班，保证店铺的正常运营。

二、商品管理

1. 进货管理：定期采购符合市场需求的商品，同时保持合理的库存水平。

2. 商品陈列：根据季节和流行趋势调整商品陈列，吸引顾客关注。

三、销售管理

1. 销售目标设定：根据历史数据和市场预测，合理设定月度或季度销售目标。

2. 客户关系管理：建立客户档案，定期跟进客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

四、财务管理

1. 价格策略：制定合理的价格体系，既保证利润空间又具有竞争力。

2. 成本控制：严格控制各项成本支出，提高经营效益。

通过以上制度的实施，可以有效提升服装店的管理水平和服务质量，促进业务增长。