小说相关信息

作者: 彭剑锋

作品名称: HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新

书籍简介:

《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》是著名学者彭剑锋教授的一部经典著作。本书聚焦于现代企业人力资源管理的变革趋势，系统地介绍了以“三支柱模型”为核心的人力资源管理方法论，并结合实际案例展示了如何通过转型升级实现组织效能的最大化。书中不仅探讨了传统人力资源管理模式的局限性，还提出了基于数字化、智能化背景下的全新解决方案。无论是企业管理者还是人力资源从业者，都能从中汲取宝贵的经验和启发。

自编目录章节

第一部分：人力资源管理的过去与现在

1. 第一章：从职能到战略——HR的角色转变

- 传统HR职能的困境

- 战略性人力资源管理的重要性

2. 第二章：数字化时代的挑战与机遇

- 技术进步对HR的影响

- 新兴技术的应用场景

第二部分：三支柱模型解析

3. 第三章：三支柱模型概述

- COE（专家中心）的功能定位

- SSC（共享服务中心）的运营模式

- HRBP（业务伙伴）的价值体现

4. 第四章：三支柱之间的协同效应

- 数据驱动决策的实现路径

- 跨部门合作的关键要素

第三部分：实践中的创新探索

5. 第五章：标杆企业的成功案例分析

- 国际领先企业的转型经验

- 国内优秀企业的最佳实践

6. 第六章：构建高效HR体系的策略

- 组织架构优化方案

- 流程再造的具体步骤

第四部分：未来展望与个人成长建议

7. 第七章：面向未来的HR人才发展

- 技能升级的方向

- 领导力培养的重要性

8. 第八章：结语：HR的使命与责任

- 对行业的深刻洞察

- 对未来的美好期待

希望这份信息能够满足您的需求！如果需要进一步调整或补充，请随时告知。